آموزش روش ها، تکنیک ها - چالش ها - ایده ها

خانهموضوعاتآرشیوهاآخرین نظرات

آخرین مطالب

  • روش‌های پولساز با کمترین سرمایه اولیه ممکن
  • روش‌های تضمینی کسب درآمد بدون نیاز به سرمایه اولیه
  • راه‌های نوین و تضمینی کسب درآمد بدون سرمایه در سال 1404
  • راه‌های تضمینی کسب درآمد از اینترنت بدون پول
  • راهکارهای کسب درآمد آنلاین برای کسانی که پول ندارند
  • راهکارهای طلایی کسب درآمد اینترنتی برای افراد بدون بودجه
  • راهنمای کامل کسب درآمد بدون سرمایه از صفر تا صد
  • ✅ راهنمای کامل درباره آرایش
  • توصیه های کلیدی و ضروری درباره آرایش برای دختران (آپدیت شده✅)
  • توصیه های اساسی و ضروری درباره میکاپ (آپدیت شده✅)
فایل های دانشگاهی -تحقیق – پروژه – ۲- سهمیه بندی ، ممنوعیت ها و محدودیت های مقداری : – 5
ارسال شده در 12 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

بند نخست –محدودیت های تعرفه ای :

 

مهمترین نوع محدودیت تجاری از نظر تاریخی ، تعرفه است .تعرفه مالیات یا عوارضی است که هنگام عبور یک کالا از مرز یک کشور بر آن وضع می شود. تعرفۀ بر واردات ، نوعی عوارض است که بر کالای وارداتی وضع می شود.[۴۶]

 

در واقع تعرفه مکانیزمی است که روند واردات- و صادرات – یک کشور و ترازهای اقتصادی کشورها را می‌تواند تنظیم نماید، ‌بنابرین‏ تعرفه ها می بایست بر دو اصل مهم تنظیم شوند:

۱- رعایت حال مصرف کنندگان
۲- حفظ اشتغال و تولید

 

این اصول در همه کشورهای دنیا پذیرفته شده است . چنانچه شاهد هستیم این دو فاکتور دقیقاً در مقابل هم قرار دارند ، به نحوی که تعرفه بالا ، فشار بر جامعه مصرفی و حمایت از تولید است و تعرفه پایین به شکلی رفاه بیشتر برای مردم و در مضیقه قرار گرفتن تولید است ، ‌بنابرین‏ رسیدن به یک نقطه تعادلی ، مهمترین موضوع در این فرایند بوده و یکی از وظایف مهم دولت ها در امر تجارت خارجی یافتن این نقطه تعادل است .

 

بند دوم – محدودیت های غیر تعرفه ای

 

ابزارهای غیرتعرفه ای به دو دسته اصلی موانع فنی و موانع غیر فنی قابل طبقه بندی است:

 

الف – موانع فنی تجاری

 

گاهی دولت ها ورود کالا به داخل کشور را در صورتی اجازه می‌دهند که ضوابط فنی و استانداردهای خاصی در آن رعایت شده باشد ‌به این معنا که با هدف حمایت از سلامتی و بهداشت و ایمنی شهروندان مقرراتی وضع می نمایند که رعایت آن ها برای ورود کالا اجباری است مثل کنترل ایمنی مربوط به ماشین و سایر تجهیزات برقی ، کنترل سالم بودن کالاهای بهداشتی ، کیفیت بسته بندی محصولات غذایی وارداتی و غیره ، ‌به این گونه ضوابط و مقررات ، موانع فنی تجاری گفته می شود.

 

ماده ۱۰۹ قانون برنامه پنجم توسعه در همین رابطه مقرر می‌دارد: «واردات هر نوع کالا به کشور موکول به رعایت ضوابط فنی، ایمنی و بهداشتی قرنطینه‌ای است که پس از تصویب مرجع ذی‌صلاح مربوط، توسط وزارت بازرگانی به گمرک ابلاغ می‌شود. رعایت این ضوابط برای ترخیص کالاهای وارداتی از جمله کالاهای متروکه، ضبطی قطعیت یافته، کالاهای بلاصاحب، صاحب متواری و مکشوفات قاچاق الزامی است.»

 

ب-موانع غیر فنی تجاری

 

علاوه بر موانع تجاری ممکن است موانع دیگری نیز بر سر راه تجارت خارجی قرار داده شود که از نوع موانع فنی و اعمال استاندارد و مقررات فنی نیست که از آن ها به موانع غیرفنی تجاری یاد می شود. به عبارت بهتر، تمامی محدودیت ها و موانع غیر تعرفه ای بر سر راه تجارت خارجی که در زمره موانع فنی نباشد ، موانع غیر فنی تجاری محسوب می‌شوند[۴۷] فلذا دایره ی شمول آن بسیار گسترده خواهد بود. لیکن در ادامه، مواردی را که با موضوع بحث در ارتباط است بیان خواهیم آورد.

 

۱- رویه صدور مجوز ورود :

 

برخی از کشورها در عرصه تجارت خود با سایر کشورها ، ورود کالا را به کشور ، منوط به اخذ مجوز از سازمان ، نهاد و یا مؤسسه‌ دولتی دیگری می‌کنند ‌به این صورت که شخص یا سازمانی که قصد ورود کالا به کشور را دارد می بایست برای ورود کالا به کشور ، موافقت لازم را از دولت یا نهاد دولتی مربوطه اخذ نماید .

 

این رویه در حقوق ایران ، امری پذیرفته شده است چرا که به موجب ماده ۸ قانون مقررات صادرات و واردات و ماده ۵ آئین نامه اجرایی آن ، ورود کلیه کالاهای قابل ورود اعم از اینکه واردکننده از بخش دولتی یا غیر دولتی باشد( به استثنای برخی از موارد که در قانون مذکور احصاء شده است ) موکول به ثبت سفارش و اخذ مجوز ورود از وزارت بازرگانی با رعایت سایر شرایط مقرر خواهد بود.

 

لیکن در راستای پذیرش تجارت آزاد از قانون برنامه سوم توسعه ، در حال حاضر ، انجام ثبت سفارش در اغلب موارد جنبه آماری دارد تا اینکه محدود کننده ی واردات باشد . اما دولت می‌تواند از این ابزار برای کنترل واردات نیز بهره ببرد.

 

۲- سهمیه بندی ، ممنوعیت ها و محدودیت های مقداری :

 

سهمیه بندی مهم ترین نوع محدودیت غیرتعرفه ای تجارت ، به حساب می‌آید و منظور از آن ، نوعی محدودیت مقداری مستقیم است که دولت مقدار مجاز واردات یا صادرات را تعیین می‌کند.[۴۸]

 

از سهمیه بندی واردات می توان برای حمایت از صنایع داخلی ، حمایت از بخش کشاورزی و یا تعدیل تراز پرداخت ها استفاده کرد ، لیکن از آنجا که اثر سهمیه بندی در مقایسه با عوارض گمرکی در رابطه با محدود کردن حجم تجارت بین‌المللی از شدت بیشتری برخوردار است لذا جز در موارد خاص ، از این شیوه ، استفاده نمی شود.[۴۹]

 

علاوه بر اینکه ، اتخاذ این قبیل شیوه به طور کلی و در شرایط عادی به موجب قوانین سازمان جهانی تجارت[۵۰] و ماده ۱۱ و ۱۲ گات نیز منع شده است و کشورهای عضو ، مجاز به استفاده از این اقدامات نیستند مگر در شرایط خاص و به منظور حفظ تعادل تراز پرداخت ها و اقدامات حفاظتی .

 

در قانون مقررات صادرات و واردات ایران (مصوب ۴/۷/۷۲) نیز قانون‌گذار به دولت اجازه داده است بنا به مقتضیات و شرایط خاص زمانی با رعایت قوانین مربوطه صدور یا ورود بعضی ازکالاها را ممنوع کند. (تبصره یک ماده ۲ )

 

این روندی بود که تا چندین سال پیش مستند وزارت بازرگانی و دستگاه‌ها و وزارتخانه های ذی ربط برای تعیین اقلام غیرمجاز برای ورود ، قرار می گرفت . اما در چند سال اخیر و به ویژه از اول سال ۱۳۸۲ و به موجب قانون برنامه سوم تا پنجم توسعه ، روند استفاده از این قبیل ممنوعیت ها ، به علت ایجاد اختلالاتی که در فضای کسب و کار تجاری و امنیت اقتصادی بخش بازرگانی ، ایجاد می کرد ، بسیار کم رنگ شده است . ‌بنابرین‏ شاهد هستیم که به موجب ماده ۱۰۳ قانون برنامه پنجم توسعه برقراری موانع غیرتعرفه‌ای و غیرفنی برای واردات در طول سال‌های این برنامه به جز در مواردی که رعایت موازین شرع اقتضاء می‌کند، ممنوع است ؛ البته ‌بر اساس تبصره همین ماده ، محصولات کشاورزی مشمول این ممنوعیت نیست.‌بنابرین‏ دولت اختیار دارد در جهت تأمین مصالح کشور و همچنین حمایت از تولیدکنندگان داخلی در این عرصۀ مهم ، ممنوعیت و محدودیت هایی را برای ورود کالا به کشور ، اعمال نماید.

 

۳ – قیمت شکنی در تجارت (دامپینگ)

 

دامپینگ یکی ازحربه های تجاری است که به موجب آن یک کشور کالای خود را با قیمتی کمتراز هزینه های تمام شده داخلی به کشور دیگر صادر می‌کند و یا کالایی را در خارج با قیمتی کمتر از قیمت داخلی به فروش می رساند.

 

دامپینگ به سه نوع دامپینگ مستمر (دائمی ) ، دامپینگ مخرب یا غارتگر و دامپینگ تصادفی (گاه وبیگاه) تقسیم می شود.

 

دامپینگ مستمر یا تبعیض قیمت در سطح بین‌المللی ، تمایل دائمی یک انحصارگر داخلی را به حداکثر کردن سود کل خود با فروش کالا به قیمت بیش تر در بازار داخلی (که فاقد محدودیت های تجاری یا هزینه های حمل و نقل است ) ، نسبت به قیمت بین‌المللی ( که از رقابت تولیدکنندگان خارجی به دست می‌آید) ، نشان می‌دهد.

 

دامپینگ مخرب یا غارتگر ، فروش موقتی یک کالا در خارج با قیمتی کم تر از هزینۀ تولید یا قیمتی کم تر از قیمت داخلی است . بعد از آنکه سایر تولیدکنندگان خارجی مجبور به ترک بازار شدند، آن گاه برای کسب سود ناشی از قدرت انحصاری به دست آمده در بازار خارجی ، قیمت ها افزایش می‌یابد.

“

نظر دهید »
دانلود متن کامل پایان نامه ارشد | ۷-۵-۲ : تغییرات زیادی در اسناد مناقصه لازم باشد و موجب تغییر در ماهیت مناقصه گردد – 4
ارسال شده در 12 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

۷-۲ : امتناع برندگان اول و دوم مناقصه از انعقاد قرارداد

 

هر چند فراخوان و مناقصه به معنای «ایجاب» نیست اما پیشنهاد مناقصه گران هر یک «ایجابی» است برای انعقاد قرار داد. این ایجاب یک ایجاب ساده و معمولی نیست بلکه با یک مبلغی در مقابل مناقصه گزار تضمین شده است. مناقصه گر از نظر قانونی تا میزان و مبلغ تضمین در برابر مناقصه گزار مسئولیت دارد و نه بیشتر تضمین شده است. مناقصه گزار مسئولیت دارد نه بیشتر. پس، مناقصه گر را در صورت برنده شدن در مناقصه نمی توان ملزم به انعقاد قرار داد کرد.[۱۳۴]

 

۷-۳ : پایان مدت اعتبار پیشنهادها

 

به موجب جزء (۵) بند (ب) ماده ۱۴ ق.ب.م مدت اعتبار پیشنهادها باید توسط مناقصه گزار در اسناد مناقصه تعیین شود. مناقصه گر ناگزیر است مراحل برگزاری مناقصه را به گونه ای تنظیم کند که پیشنهاد مناقصه گران از نظر مدت زمان، دارای اعتبار مناسبی باشند به گونه ای که بتواند پیش از انقضای مدت اعتبار پیشنهادها برنده ی مناقصه را اعلام کند. اگر به هر دلیلی مراحل برگزاری مناقصه به طول انجامد. چندان که مدت اعتبار پیشنهادها پایان باید در این صورت اعلام برنده مناقصه غیر قانونی و بی اعتبار خواهد بود.[۱۳۵]

 

۷-۴ : رأی هیئت رسیدگی به شکایات

 

هیئت رسیدگی به شکایات هیئتی است که :

 

    • اولاً : به دعاوی بین مناقصه گر و مناقصه گزار رسیدگی می‌کند.

 

    • ثانیاًً : دعاوی مناقصه گر و مناقصه گزار مربوط به اجرا نشان مفاد قانون است.

 

    • ثالثاً : پس از رسیدگی، هیئت مذبور رأی صادر می‌کند.

 

    • رابعاً : در صورتی که اعتراض مؤثر باشد ممکن است رأی هیئت مبنی بر تجدید مناقصه یا لغو مناقصه باشد.

 

  • خامساً : چنانچه اعتراض و دعوای مطرح فاقد وجاهت قانونی باشد علی الاصول دعوای هر یک از دو طرف یا هر دو طرف حسب مورد، مردود اعلام می شود.

شایان ذکر است که هیئت رسیدگی به شکایات، تاکنون تشکیل نشده است و اساس نامه ی که باید به تصویب مجلس شورای اسلامی (ماده (۷) ق.ب.م) برسد هنوز تصویب نشده است.[۱۳۶]

 

۷-۵ : بالا بودن قیمت ها به نحوی که توجیه اقتصادی طرح منتفی گردد

 

منظور از «طرح » موضوع مناقصه است که در آینده پس از برنده شدن مناقصه گر، مورد معامله یا موضوع قرارداد بین او و مناقصه گزار خواهد بود. موضوع مناقصه می‌تواند خدمات یا تأمین کالا باشد.

 

هر طرح یا موضوع مناقصه علی الاصول باید دارای توجیه اقتصادی باشد. بدین معنی که معامله ی موضوع مناقصه باید دارای منافعی برای دولت و به تبع آن برای ملت باشد.

 

فقدان توجیه اقتصادی طرح به دو صورت می‌تواند واقع شود:

 

    • ۱٫ ممکن است پیش از برگزاری مناقصه، دستگاه مناقصه گزار مطالعاتی که درباره طرح انجام داده بر مبنای غیر علمی و غیر واقعی استوار بوده ولی ظاهراًً به نظر دارای توجیه اقتصادی بوده است. لکن پس از برگزاری مناقصه قیمت هایی که از سوی مناقصه گران به مناقصه گزار پیشنهاد شده، بیش از برآورد اولیه طرح بوده باشد. در این حالت مشخص می شود که حتی با کمترین پیشنهاد شده توسط هر یک از مناقصه گران، طرح (موضوع) مناقصه فاقد توجیه اقتصادی است.

 

  • ۲٫ ممکن است برآورد اولیه بر مبانی صحیح و دقیق علمی صورت گرفته باشد. اما مناقصه گران در اثر تبانی، که کمیسیون دلیلی بر تبانی آن ها در دست ندارد و یا به هر علت دیگر قیمت هایی که پیشنهاد کرده باشند به قدری بیشتر باشد که حتی کمترین قیمت پیشنهاد شده نیز توجیه اقتصادی طرح را تحت الشعاع خود قرار دهد و در نتیجه باعث فقدان توجیه اقتصادی طرح گردد.[۱۳۷]

در بند (ب) ماده قانونی فوق نیز لغو مناقصه در شرایط زیر که همراه با توضیحات لازم ارائه می شود، پیش‌بینی شده است:

 

۷-۵-۱ : نیاز به کالا یا خدمات موضوع مناقصه مرتفع شده باشد.

 

نیاز به موضوع مناقصه به هر علتی می‌تواند مرتفع شود. مثلاً کالایی که قرار بود از طریق مناقصه خریده شود از سوی یکی از شرکت های دولتی به مناقصه گزار تحویل شود، در نتیجه نیازی به خرید آن کالا نباشد یا قرار بوده بیمارستانی در یکی از شهرهای مرزی ساخته شود اما در اثر وقوع جنگ و احتمال انهدام آن توسط دشمن موضوع مناقصه مرتفع شود.[۱۳۸]

 

۷-۵-۲ : تغییرات زیادی در اسناد مناقصه لازم باشد و موجب تغییر در ماهیت مناقصه گردد

 

تغییر در اسناد مناقصه، در واقع تغییراتی شکلی است اما گاهی این تغییرات شکلی به قدری ممکن است اعمال شود که موجب تغییر ماهوی موضوع مناقصه گردد. مثلاً شرح کار یا مشخصات فنی بازرگانی یا استانداردها یا کمیت و کیفیت کالا یا مبلغ تضمین، مبلغ پیش پرداخت، برنامه ریزی انجام کار یا تحویل کالا یا معیارها و روش ارزیابی کیفی مناقصه گران به قدری تغییر می‌کند که نفس موضوع مناقصه را تحت الشعاع خود قرار داده و باعث استحاله مناقصه می‌گردد. در این صورت گریزی از لغو یا ابطال مناقصه از سوی کمیسیون مناقصه وجود ندارد.[۱۳۹]

 

۷-۵-۳ : پیشامدهای غیر متعارف نظیر جنگ، سیل و مانند آن ها

 

در این جزء تنها به مواردی معدودی از پیشامدهای غیر متعارف (حوادث قهری یا فورس ماژور) اشاره شده است. پس علاوه بر موارد فوق مواردی مانند انقلاب ها، اعتصاب های عمومی، شیوع بیماری های واگیردار، اتش سوزی های دامنه دار و مهار نشدنی، طوفان و حوادث مشابه خارج از کنترل مناقصه گر و مناقصه گزار را می توان از دیگر موارد بروز عوامل قهری و طبیعی به شمار آورد.[۱۴۰]

 

۷-۵-۴ : رأی هیئت رسیدگی به شکایات

 

به جز این موارد، در سایر موارد، الغای مناقصه به تشخیص و از اختیارات کمیسیون مناقصه می‌باشد اما این مورد خاص که مستند به رأی هیئت رسیدگی به شکایات است از اختیارات کمیسیون مناقصه خارج است.

 

رأی هیئت ممکن است به سبب عدم رعایت هر یک از مواد ق.ب.م باشد. در حالی که اعلام کمیسیون راجع به لغو مناقصه:

 

    • اولاً : رأی نیست بلکه یک تصمیم اداری است.

 

  • ثانیاًً : خارج از موادر مذکور در بند(ب) ماده ۲۴ ق،ب،م. نمی تواند باشد.

حتی با توجه به بند(الف) ماده ۸ ق.ب.م هیئت بررسی شکایات می‌تواند در اثر اعتراض مناقصه گر تصمیم کمیسیون را که مبتنی بر الغای مناقصه بوده ، به موجب رأیی که صادر می‌کند، لغو و به مناقصه اعتبار ببخشد.[۱۴۱]

 

۷-۵-۵: تشخیص کمیسیون مناقصه مبنی بر تبانی بین مناقصه گران

 

تبانی یعنی به هم ساختن و هم دست شدن برای اقدام به امری را می‌گویند. این کلمه در عربی استعمال نمی‌شود و مترادف آن در عربی مواضعه است که به معنی قرار گذاشتن با یکدیگر برای انجام دادن کاری است.

“

نظر دهید »
" پایان نامه -تحقیق-مقاله | قسمت 23 – 7 "
ارسال شده در 12 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

“

 

پیشنهادات

 

۱- قانون تشدید مجازات اختلاس و ارتشاء و کلاهبرداری بیش از ۲۵ سال قدمت دارد و از این حیث نیازمند بازنگری می‌باشد.اولین تغییری که ضرورت آن احساس می شود در عنوان این قانون است که باید مطابق با ترتیب جرایم ذکر شده در این قانون، تغییر یابد.

 

۲- نکته دوم این که نصاب های تعیین شده در این قانون جهت تعیین ارزش مال مورد اختلاس، با نرخ تورم و ارزش پول در زمان حاضر تطابق ندارد و لازم است نصاب های مذکور در این قانون، متناسب با نرخ تورم ، تغییر یابد.

 

۳- نکته سوم به تعیین جزای نقدی معادل دو برابر مال مورد اختلاس مربوط می شود.به نظر می‌رسد با توجه رد مال مورد اختلاس و همچنین مجازات حبس تعیین شده در این خصوص برای مباشر جرم و انفصال از خدمت، امکان پرداخت جزای نقدی معادل دو برابر مال مورد اختلاس به هیچ عنوان وجود نداشته باشد.لذا تعیین چنین جزای نقدی، عملا به معنای ادامه حبس مختلس از باب عجز از پرداخت جزای نقدی خواهد بود.

 

    1. – دهخدا، علی اکبر، لغت نامه دهخدا ج۱، انتشارات دانشگاه تهران، چاپ دوم، ص ۵۶٫ ↑

 

    1. – عمید ، حسن، فرهنگ فارسی عمید ،ج ۱ و ۲، امتشارات راه رشد،چاپ اول،تهران، ۱۳۸۹، ص ۸۳٫ ↑

 

    1. – ولیدی، محمدصالح، حقوق جزای اختصاصی ، ج۲، نشر خیام، ۱۳۷۷، ص۳۱۲ ↑

 

    1. – شامبیاتی، هوشنگ، جرایم علیه اموال و مالکیت، انتشارات فروزش، چاپ نهم، تهران، ص۱۳۳ ↑

 

    1. -آقایی، دکتر بهمن، فرهنگ حقوقی بهمن، انتشارات گنج دانش، چاپ اول،تهران،۱۳۷۸، ص۴۸۱و۴۸۲ ↑

 

    1. – رمضانی،احمد، بررسی فقهی و حقوقی اختلاس، دانشگاه مفید قم، ۱۳۷۹، ص۴۳ ↑

 

    1. -الجورانی، عبدالرحمن، جریمه الاختلاس الاموال العامه فی التشریع و القضاء العراقی، مطبعه الجاحظ، بغداد، ۱۹۹۰، ص ۲۹٫ ↑

 

 

    1. ۱- الجبعی العاملی (شهید ثانی)، زین الدین حسن، شرح المعه الدمشقیه ج۹ ، دار احیاء التراث العربی، مؤسسه‌ التاریخ العربی، چاپ دوم، بیروت، ص۳۰۴ ↑

 

    1. ۲- الطباطبایی سید علی، ریاض المسائل ج۱۰، ناشر: مؤسسه‌ آل‌البیت(علیهم‌السلام) لاحیاء التراث ، ص۲۱۹ ↑

 

    1. ۱- ابن ادریس، محمد بن احمد، السرائر ، مؤسسه‌ النشر الاسلامی،چاپ دوم، قم، ۱۴۱۰ ه ق ، ص۵۱۲ ↑

 

    1. ۱- الجبعی العاملی (شهید ثانی)، پیشین، ص۳۰۴ ↑

 

    1. ۲- الطباطبایی سید علی، پیشین، ص۲۱۹۳– ابن ادریس حلی ، پیشین، ص۵۱۲ ↑

 

    1. – دهخدا، علی اکبر، مؤسسه لغت نامه دهخدا، مؤسسه انتشارات و چاپ دانشگاه تهران، چاپ دوم از دوره جدید، ۱۳۷۷، ج ۳، ص۶۷۶۵٫ ↑

 

    1. – همان، ج ۵، ص ۶۷۶۵٫ ↑

 

    1. – معین، احمد، فرهنگ فارسی، امیرکبیر، چاپ نهم، ۱۳۷۵، ص ۱۰۸۹٫ ↑

 

    1. – جندی عبدالملک، الموسوعه الجنائیه، دار احیاء التراث العربی، ج ۱، ص ۴۳۴، ↑

 

    1. – عبدالقادر القهوجی ، محمد زکی ابوعامر، القانون الجنایی، القسم الخاص، الدار الجامعیه، ۱۹۸۸، صص ۸۸ و ۸۹ و ۹۰٫ ↑

 

    1. – الشاذلی، فتوح عبداللّه‏، الجرائم المضره بالمصلحه العامّه فی القانون العراقیه، الطبعه الاولی، الکتب الجامع الحدیث، ۱۹۹۱، صص ۳۶۳ و ۳۶۴ و ۳۶۵ ↑

 

    1. ابن ادریس، پیشین، ۱۰۹٫ ↑

 

    1. آقایی، دکتر بهمن، فرهنگ حقوق بهمن، پیشین، ص ۴۹۶٫ ↑

 

    1. علی آبادی، عبدالحسین ، حقوق جنائی ، جلد دوم، اتشارات بانک ملی، تهران، ۱۳۵۲، ص ۲۳۸٫ ↑

 

    1. – عدای، حسن سعید، الاخلال بواجبات الوظیفه العامه من صور الفساد الاداری، مجلهالدراساتالاستراتیجیه، کانونالاول٢٠٠۶م،ص ۱۲٫ ↑

 

    1. صانعی، پرویز، حقوق جزای عمومی ، جلد دوم، چاپ ششم، گنج دانش، ۱۳۷۴، ص ۲۵۳٫ ↑

 

    1. – نوربها، رضا، حقوق جزای عمومی، نشردادآفرین،چاپ دوم، تهران، ۱۳۸۴، ص ۸۹٫ ↑

 

    1. – همان، ص ۹۰٫ ↑

 

    1. – نجفی ابرند آبادی، علی حسین، بادامچی، حسین، تاریخ حقوق کیفری بین النهرین، انتشارات سمت، چاپ اول، تهران، ۱۳۸۳، ص ۵۳٫ ↑

 

    1. – نجفی، محمدحسن‌بن باقر،جواهر الکلام فی شرح شرائع الاسلام،جلد ۴۱، دار الکتب الإسلامیه، تهران، ۱۳۶۸٫ص ۵۰۳٫ ↑

 

    1. – اردبیلی، محمد علی، جلد اول، نشر میزان، چاپ پنجم، ص ۱۳۸۲، ص ۱۲۶٫ ↑

 

    1. ۱ـ میر محمد صادقی، حسین : پیشین ، صص ۴۷ و ۴۸ ↑

 

    1. نجفی ابرندآبادی، علی حسین، بادامچی، حسین، تاریخ حقوق کیفری بین النهرین انتشارات سمت، چاپ اول، تهران، ۱۳۸۳، ص ۹۷٫ ↑

 

    1. – باهری، محمد: حقوق جزای عمومی، تهران: انتشارات رهام، چاپ اول، ۱۳۸۱، ص۱۵۶ـ ۱۵۵ ↑

 

    1. – صانعی، پرویز: حقوق جزای عمومی، ج۱، تهران: انتشارات گنج دانش، چاپ ششم، ۱۳۷۴، ص۲۵۳ ↑

 

    1. – نوربها، رضا: زمینه حقوق جزای عمومی، تهران: انتشارات دادآفرین، چاپ هشتم، ۱۳۸۲، ص۱۸۲٫ ‏ ↑

 

    1. – شامبیاتی، هوشنگ: پیشین، ص ۱۳۳٫ ↑

 

    1. -میرمحمد صادقی، حسین، جرایم علیه اموال و مالکیت، نشر میزان، چاپ دوم، ۱۳۷۶، ص ۱۶۰٫ ↑

 

    1. – شامبیاتی، هوشنگ، پیشین، صص ۱۳۳،۱۳۴،۱۳۵٫ ↑

 

    1. – احمد امین، پیشین، ص ۸۰٫ ↑

 

    1. – رمسیس بهنام، الجرایم المضره بالمصلحه العمومیه، منشأه المعارف، بغداد،۱۹۹۶، ص ۶۸٫ ↑

 

    1. – امامی، حسن، حقوق مدنی، جلد اول، انتشارات اسلامیه،چاپ ۲۳، ۱۳۸۲،ص ۲۶٫ ↑

 

    1. – جندی عبد الملک: الموسوعه الجنائیه، ج ۱، الطبعه الثانیه، دار العلم للجمیع ،بغداد، ص ۴۳۴٫ ↑

 

    1. – امامی، حسن، حقوق مدنی، پیشین، ص ۲۹٫ ↑

 

    1. – عبدالرحمن الجورانی،جریمهاختلاس الاموال العامهفی التشریع والقضاءالعراقی، دراسه مقارنه،بغداد،١٩٧۵،ص۶٧. ↑

 

    1. – امامی، حسن، پیشین، ص ۲۹٫ ↑

 

    1. ۱- منصور آبادی، عباس،بررسی تطبیقی خیانت در امانت و اختلاس ، مجله علوم اجتماعی و وانسانی دانشگاه شیراز، شماره ۳۳، ۱۳۸۰،ص ۲۲٫ ↑

 

    1. – یزدانی نجف آبادی، فائزه، مطالعه تطبیقی تعدیات مأموران دولت نسبت به دولت در حقوق ایران و فرانسه ، دانشگاه تهران، دانشکده حقوق و علومسیاسی، سال ۱۳۵۴ ـ ۱۳۵۳، ص ۵۵٫ ↑

 

    1. – کشاورز، بهمن، مجموعه محشای قانون تعزیرات ،گنج دانش، چاپ اوّل، ۱۳۷۵، ص ۱۵۱٫ ↑

 

    1. – الجورانی، عبدالرحمن، پیشین، ص ۱۷۵٫ ↑

 

    1. – الشاذلی، فتوح عبداللّه‏، پیشین، ص ۳۳۳٫ ↑

 

“

نظر دهید »
" دانلود پایان نامه و مقاله | ۲-۲-۷ ویژگی های سازمان ونظام اداری ناسالم – پایان نامه های کارشناسی ارشد "
ارسال شده در 9 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

“

 

سازمان سالم نظام واره است . کار سازمان عبارت است از دریافت نیازها و مواد اولیه و تبدیل آن به کالا و خدمات. ‌گروه‌های ذینفع در سازمان عبارت اند از : مالکان و کارکنان ، تامین کنندگان ، مشتریان واسطه ، مصرف کنندگان نهایی کالا و خدمات ، رسانه ها و جوامع محل فعالیت سازمان ، سازمان سالم دارای اندام های نیرومند حسّی است که وظیفه آن ها دریافت اطلاعات زنده از کلیه اجزاء نظام و تعامل با آن ها‌ است (systems dynamics thinking ) ،در تشخیص هدف ، تواناست ، مدیریت آن در جهت رسیدن به چشم انداز آینده سازمان فعالیت می‌کند ، بر پایه اصل « اولویت محتوا بر شکل » فعالیت می‌کند. ساختار و ساز و کار سازمان متاثر از هدفها و وظایف آن است از اینرو از ساختارهای چند بعدی استفاده می‌کند. یعنی ساختار رسمی هرمی شکل ، تیمها و ساختار های افقی، ساختار پروژه ای و ساختارهای موقت . مدیریت آن ازنوع دسته جمعی(تیمی)است.تیم مدیریت در رأس سازمان قراردارد. تیم ها، مدیریت بخش‌ها،‌تخصص‌ها و پروژه ها را برعهده دارند.در سازمان سالم شوراهای ارتباطی(برای ایجاد ارتباط بین تخصصهای مختلف)فعال هستند.تیم‌های پیشرفت حرفه ای این سازمان‌ها ، دربرگیرنده هر دو طرف یعنی متخصصان و کاربران خدمات است.ارائه خدمات به مشتریان را کاری در خور احترام می‌داند.مدیریت آن اطلاعات محور است .اطلاعات انبوه ظرف چند ثانیه دریافت و پردازش می شود. دسترسی به اطلاعات در همه لایه ها و سطوح سازمان ودرتخصصها و مناطق مختلف برای افراد میسراست. تصمیم گیری توسط کسانی که به مشتری نزدیکترند به دلیل اطلاعات بیشتر آنان نسبت به دیگران توصیه و تشویق می شود.درسرتا سر مجموعه، ارتباطات به نسبت آزاد و روان است. نظام پاداش دهی طوری طراحی شده که پاداش متناسب با کار باشد و سبب رشد و ارتقاء ‌افراد گردد. ارزیابی مدیران و تیم ها بر اساس عملکرد و تحقق هدف های سازمان صورت گیرد. اصل یادگیری در سازمان حاکم است. تعیین ‌هدف‌های‌ آموزشی ، بخشی از فرایند تمامی تصمیم گیریهاست. آشکارا از نو آوری و آفرینندگی پشتیبانی می‌کند. در امور اجتماعی شهروندی، جامعه، دیدگاهی روشن دارد. به کارایی ‌در کار، کیفیت و هوشیاری درامور ایمنی کار، اهمیت می‌دهد و همواره درصدد بهتر کردن کارها و ایجاد آینده ای درخشان است.

 

۲-۲-۶-۱ دیدگاه‌های مطرح شده

 

دیدگاه اول: گروهی ‌بر اساس ادبیات موجود ویژگی‌های زیر را برای نظام اداری سالم یادآور شدند.

 

۱٫ سازمان ‌بر اساس نیازهای واقعی جامعه شکل گرفته باشد.

 

۲٫ هدف اصلی و رسالت سازمان به عنوان عامل انسجام بخش فعالیت‌های کارکنان را هدایت کند، مأموریت‌‌های اصلی به ‌عنوان نیروی محرکه باشند (Main missions ).

 

۳٫ نیروی انسانی سازمان‌ها افرادی با دانش، تعهد سازمانی و با روحیه باشد (Empowryment).

 

۴٫ نظام‌ها و قوانین، جنبه انگیزنده داشته باشند نه بازدارنده (Possitive.m).

 

۵٫ به پیش‌گیری تأکید داشته باشد تا برجنبه‌های درمانی (( Prevent.

 

۶٫ به ارزیابی عملکرد ‌بر اساس برون­دادهای واقعی اهتمام ورزد.

 

۷٫ هدایت و رهبری جنبه مشارکتی داشته و قدرت و اختیار توزیع شده باشد (Distribution ).

 

۸٫ انعطاف­پذیر و نسبت به محرک‌های بیرونی بخوبی واکنش نشان دهد و از برخورد خشک و بوروکراتیک پرهیز کند.

 

۹٫ ارباب رجوع را مشتری دانسته و به جلب رضایت آن اهمیت می‌دهد (Costumer center).

 

۱۰٫ باز خور­های نظام به طور مستمر دراصلاح آن استفاده نماید. در ارزیابی عملکرد به ستاده­ های حقیقی توجه شود (Feedback).

 

۱۱٫ نظام شایسته سالاری حاکم بوده و پرداخت ها بر مبنای عملکرد است نه وقت.

 

‌بنابرین‏ نظام اداری سالم، نظامی کار آفرین و شاد است که به رفاه و آسایش فکری و جسمی، خشنودی و انگیزش مثبت نیروی انسانی در کنار تولید کالا و ارائه خدمت بر اساس نیاز واقعی مشتری و با توجه به کیفیت و کمیت آن توجه دارد.

 

دیدگاه دوم: گروهی دیگر کارکردهایی را برای نظام اداری در نظر گرفته و بر اساس تعامل این نظام با نظام‌های پیرامون معتقدند اگر این کارکردها متناسب شکل بگیرد نظام اداری سالم است این چهار کارکرد عبارتنداز:

 

    1. دستیابی به هدف

 

    1. . سازگاری با محیط پیرامون

 

    1. . انسجام بخشیدن به اعضای خود در کار دسته جمعی

 

  1. حفظ ونگهداری و تعالی الگوهای فرهنگی.

دیدگاه سوم: گروهی نیز عوامل و شاخص­ های فوق را در سه مقوله بررسی ‌می‌کنند، که به نظر می­رسد این شاخص‌ها حاصل کارکردهای فوق می‌باشد و عبارتند از:

 

    1. ‌پاسخ‌گویی‌: به معنی مسئولیت‌پذیری و گزارش‌دهی دستگاه‌ها درخصوص عملکرد آن ها ‌می‌باشد.

 

    1. شفافیت: افزایش آگاهی مردم از تصمیمات، عملکرد و ساز و کارهای نظام است.

 

  1. یکپارچگی: یعنی گروه‌های مختلف سازمانی و غیرسازمانی ذینفع به طور نظام یافته برای افزایش سلامت نظام اداری و کاهش فساد اداری بسیج و ضمن افزایش ظرفیت‌ها، خاصیت هم‌افزایی داشته باشند.

دیدگاه چهارم: تعدادی نیز ابعاد سلامت سازمانی را با الهام از مبانی نظری موجود در ده مقوله زیر مطرح کردند:

 

۱٫ تمرکز بر هدف ۲٫ کیفیت ارتباط و گردش اطلاعات ۳٫ توزیع بهینه قدرت ۴٫ کاربرد مناسب منابع (انسانی و مادی) ۵٫ اتحاد و انسجام (فکری وعملی)۶ .روحیه و رضایت.۷ . نوآور بودن و استمرارآن ۸٫آزادی عمل و تعامل مناسب با محیط (انعطاف پذیری)۹٫ سازگاری درونی وبیرونی ۱۰٫استفاده از شیوه های تصمیم گیری و حل مسأله در برخورد با مسائل.

 

دیدگاه پنجم: عده‌ای نیز ( ‌بر اساس نگرش ارزشی ) معتقدند نظام اداری سالم نظامی است که: ‌در ماهیت، اسلامی، ‌در نگرش مردمی، در رفتار مشارکت­جو، درساختار علمی، ‌در عملکرد پاسخگو و در نتیجه بهره‌ور باشد.

 

۲-۲-۷ ویژگی های سازمان ونظام اداری ناسالم

“

نظر دهید »
" خرید متن کامل پایان نامه ارشد – ۳- تشکیل مرجع داوری – پایان نامه های کارشناسی ارشد "
ارسال شده در 9 آذر 1401 توسط مدیر سایت در بدون موضوع

“

 

‌به این ترتیب، این احتمال وجود دارد که هنگامی که یکی از طرفین به داوری اتاق مراجعه می‌کند، طرف مقابل وجود موافقت​نامه داوری را انکار نماید یا استدلال کند قرارداد مذکور فسخ شده و یا از اساس معتبر نبوده یا این​که اگر موافقت​نامه داوری منعقد شده، راجع به انواع خاصی از اختلافات و دعاوی بوده، و یا این​که مقصود از ارجاع امر به داوری مراجعه به داوری اتاق بازرگانی نبوده است و امثال آن ها. مضمون این قبیل ایرادات فی الواقع ناظر است به وجود و اعتبار موافقت​نامه داوری یا قلمرو آن، و اگر پذیرفته شود نتیجه آن عدم صلاحیت مرجع داوری است.

 

رویه سنتی در این قبیل موارد که به صلاحیت داوری ایراد می​شد آن بود که جریان داوری در همان ابتدای کار متوقف می​شد و مدعی (ایراد کننده) مجبور بود به دادگاه صالح رجوع کند و اگر دادگاه اعتبار موافقت​نامه داوری را احراز و تأیید می​کرد، جریان داوری ادامه می​یافت. اشکال این رویه آن بود که اول باید داور یا داوران انتخاب می​شدند و مرجع داوری تشکیل می​گردید تا ایراد صلاحیت قابل طرح باشد، که این امر مسلماًً باعث تأخیر و تطویل کار و حتی صرف هزینه​هایی می​شد. اما مطابق رویه فعلی داوری بین​المللی، خود مرجع داوری صلاحیت دارد که به صلاحیت خود رسیدگی کند که اصطلاحاً آن را (صلاحیت به صلاحیت)[۹۰] گویند.

 

از لحاظ نظری دو مبنا برای این رویه وجود دارد: یکی این که قصد واقعی طرفین از مراجعه به داوری آن است که موضوع از صلاحیت محاکم دادگستری خارج شود که در تفسیر اراده طرفین در این قبیل موارد باید این واقعیت را مورد توجه جدی قرار داد. ‌بنابرین‏ صرف دعاوی و اختلافات به داوری، به​طور ضمنی ‌به این معنی است که طرفین توافق کرده​اند که مرجع داوری صلاحیت داشته باشد به مسأله صلاحیت خود و قلمرو آن نیز رسیدگی کند زیرا مقدمه لازم و شرط عملی شدن و معنادار بودن توافق طرفین در مراجعه به داوری همین است که مرجع داوری بتواند تصمیم بگیرد آیا صلاحیت و مشروعیت رسیدگی به دعوای مطروحه را دارد یا نه. دوم این​که شرط داوری که ضمن قرارداد اصلی آمده، مستقل از قرارداد است و در نتیجه اشکالات و ایرادات قراردادی (مانند بی​اعتباری، بطلان، فسخ قرارداد اصلی) به​شرط داوری تسری نمی​کند زیرا یکی از ادعاها و اختلافات ناشی از قرارداد اصلی که به داوری ارجاع شده همین است که یکی از طرفین مدعی شود قرارداد و از جمله شرط داوری مندرج در آن معتبر نیست یا فسخ شده و طرف دیگر بگوید معتبر است.[۹۱]

 

در سیستم داوری اتاق، رویه بینابینی برای حل مسأله صلاحیت اتخاذ شده است ‌به این معنی که اگر در آستانه شروع دعوی خوانده ‌در مورد وجود یا اعتبار موافقت​نامه داوری ایراد نماید، موضوع به دیوان داوری اتاق ارجاع می​شود که در این حالت، اگر دیوان با بررسی قضیه متقاعد شود که موافقت​نامه داوری به​صورت علی الظاهر وجود دارد، همین مقدار برای ادامه داوری کافی است، ولی چون تصمیم دیوان ماهوی نیست و به​صورت علی​الظاهر اتخاذ شده، ایراد کننده می​تواند ایراد خود را نزد مرجع داوری مطرح کند و ادامه دهد و مطابق قاعده صلاحیت به صلاحیت، خود مرجع داوری صلاحیت دارد به مسائل و ایرادات صلاحیتی، رسیدگی نماید. از طرف دیگر، اگر دیوان داوری اتاق علی​الظاهر متقاعد نشود که موافقت​نامه داوری وجود دارد، مراتب به طرفین اعلام می​شود که داوری قابل ادامه نیست، منتهی چون تصمیم دیوان در این مورد نیز تصمیم ماهوی نیست، مانع از این نخواهد بود که مدعی وجود موافقت​نامه داوری، موضوع را نزد دادگاه صالح پیگیری نماید (ماده ۶ (۲) قواعد).

 

۳- تشکیل مرجع داوری

 

مرجع داوری از داور یا داورانی که طرفین یا دیوان داوری اتاق معرفی یا منصوب می​کنند، تشکیل می​شود. یکی از مهم​ترین امتیازات داوری این است که طرفین می​توانند داور مورد اعتماد خود را انتخاب کنند و رسیدگی به دعوی را به کسی بسپرند که به​نظر ایشان صلاحیت و تخصص و اعتبار کافی دارد. اما اگر همین امتیاز ضمانت اجرایی مؤثری نداشته باشد و به​درستی مورد استفاده قرار نگیرد، می​تواند دشواری​های اساسی را ایجاد کند و حتی انجام داوری را مختل و متعذر سازد، و آن هنگامی است که یکی از طرفین از معرفی داور خود امتناع ورزد یا در مرحله انتخاب داور مشترک که مسلتزم همکاری و توافق هر دو طرف است، حاضر به همکاری و توافق نشود و بهانه جویی نماید. اگر این مشکل در داوری​های موردی، پیش آید ناگزیر باید به دادگاه مراجعه کرد تا از جانب طرف ممتنع، داور نصب کند که البته مسیر طولانی و وقت​گیری است. اما در داوری​های سازمانی مانند داوری اتاق، ضمانت، اجرایی کافی و مؤثر در قواعد داوری اتاق آمده و دیوان داوری آن را به سرعت حل می​نماید و بجای طرف ممتنع، داور نصب می​کند.

 

به​طور کلی طرفین می​توانند توافق کنند که داوری به​صورت یک نفره برگزار شود یا به صورت سه​نفره که هیئت داوری تشکیل می​شود (به ندرت ممکن است هیئت داوری بیش از سه​نفر باشد). در داوری​های یک نفره، داور منفرد را طرفین به اتفاق و با توافق انتخاب و معرفی می​کنند، اما در داوری​های سه​نفره هریک از طرفین، یک نفر داور خود را معرفی می​کنند و سپس داور ثالث را- که رئیس هیئت داوری نیز هست۰ مشترکاً انتخاب و منصوب می​کنند که معمولاً انتخاب او را به عهده دو نفر داوران خود واگذار می​نمایند.

 

انتخاب و معرفی داور منحصر به شروع داوری نیست، بلکه ممکن است در اثنای داوری نیز ضرورت یابد، مانند این که یکی از داوران فوت کند یا استعفا دهد یا در اثر جرح یا ناتوانی از انجام وظیفه داوری کنار گذاشته شود که در همه این حالت​ها لازم خواهد بود که شخص دیگری به​جای او معرفی شود. ‌بنابرین‏ انتخاب داور، جرح داور و تعویض او سه مطلبی است که باید ذیل «تشکیل مرجع داوری» مطالعه کنیم.

 

۳-۱- انتخاب داور

 

قواعد داوری اتاق برای انتخاب و معرفی داور مقررات روشن و مطمئنی دارد و ضمن این که اصل آزادی اراده و انتخاب طرفین برای معرفی داور را محترم و مقدم دانسته و حقوق مساوی برای ایشان قایل شده است اما ترتیبی داده که عدم معرفی داور مانع از تشکیل مرجع داوری نشود. علاوه براین قواعد داوری اتاق نحوه انتخاب داور در داوری​های چند طرفه را نیز پیش​بینی کرده که از نوآوری​های آن بشمار می​رود.

“

نظر دهید »
  • 1
  • ...
  • 166
  • 167
  • 168
  • 169
  • 170
  • 171
  • ...
  • 172
  • ...
  • 173
  • 174
  • 175
  • 176
  • 177
مهر 1405
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

آموزش روش ها، تکنیک ها - چالش ها - ایده ها

 خرید قفس خوکچه هندی
 دلایل تغییر رابطه عاشقانه
 رمز و راز عاشق شدن مردان
 بهینه‌سازی وبسایت موبایل
 موفقیت در فروش محصولات دیجیتال
 جلب رضایت مشتری در کسب‌وکار
 کنترل‌گری در روابط عاشقانه
 تکنیک‌های بازاریابی شخصیسازیشده
 خرید بهترین کنسرو گربه در ایران
 کسب درآمد از خدمات تحقیقاتی
 شناخت سگ دوبرمن پینشر
 حکم خیانت همسر در رابطه
 نکات ضروری شامپوی سگ
 خطرات شکست در درآمد وبلاگ‌نویسی
 تغذیه سگ با تخم مرغ
 خرید هوشمندانه باکس گربه
 آشنایی با نژادهای خرگوش لوپ
 رازهای نگهداری شاه طوطی
 احساس تغییر در رابطه عاشقانه
 افزایش خوانایی محتوا
 شناخت نژاد سگ پیکینیز
 نگهداری سالم همستر
 خطر لکه‌های سیاه پوست
 راهنمای استفاده از ChatGPT
 نشانه‌های وابستگی عاطفی
 توقف بحث‌های رابطه عاشقانه
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

جستجو

موضوعات

  • همه
  • بدون موضوع

فیدهای XML

  • RSS 2.0: مطالب, نظرات
  • Atom: مطالب, نظرات
  • RDF: مطالب, نظرات
  • RSS 0.92: مطالب, نظرات
  • _sitemap: مطالب, نظرات
RSS چیست؟
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان